HEADMIND.RU — консалтинговая компания, оказывающая услуги по внедрению изменений в компаниях среднего и крупного бизнеса, автоматизации и цифровизации с применением искусственного интеллекта. Применяемые инструменты позволяют бизнесу достичь максимальных результатов на рынке, оптимизировать операционные затраты и увеличить прибыль благодаря эффективному выстраиванию бизнес-процессов и системы управления внутри компании.

1
2
3
Почему
выбирают нас?
Более чем за 10 лет работы мы помогли значительно улучшить бизнес-процессы и занять прочное место на рынке многим российским компаниям - из нефтяной промышленности, цветной и черной металлургии, девелопмента, тяжелого машиностроения, торгово-производственных, логистических и коммерческих холдингов, в том числе находящимся в особой экономической зоне.



У нас сформирован огромный опыт реализации сложных и комплексных проектов для крупнейших российских компаний. Каждый член команды хорошо известен рынку, любит то, чем занимается и проактивно работает в своем направлении. Наши консультанты с радостью поделятся своей экспертизой, основанной на знании того, что сейчас востребовано на рынке, организуют тренинги, расскажут, какие технологии и тренды используются современными компаниями, как можно без затрат улучшить бизнес-процессы.
10 + лет работы
Наш опыт говорит за нас. Более чем за 10 лет мы сотрудничали как с небольшими компаниями и стратапами, так и настоящими акулами бизнеса и именитыми брендами. Мы помогаем нашим заказчикам, акционерам и генеральным директорам создавать лучшие команды для достижения выдающихся результатов.
Наши услуги
Увеличение производительности труда и внедрение HR-аналитики
Все мы знаем, как важно в любой компании ежемесячно анализировать основные метрики, понимать, куда двигаться и своевременно выполнять корректирующие действия. Да, существует определенный набор инструментов, но каждая компания индивидуальная и аналитику необходимо делать именно с упором на её специфику. Мы поможем вам эффективно выполнить эту непростую задачу и дать рекомендации по дальнейшим изменениям для достижения лучших результатов и увеличения прибыли.
1
Построение cистемы мотивации оплаты труда
Мы создаем концепцию управления мотивацией компании исходя из целей и стратегии бизнеса, основываясь на рыночных преимуществах и точках роста. Внедряем грейдирование, сдельную систему оплаты, OKRы и KPI. Настроим мотивацию в любых коммерческих и производственных структурах. Команда профессионалов даст рекомендации для системы мотивации и пропишет в локальных нормативных актах.
2
3
Автоматизация подбора персонала
Своевременный и быстрый найм работников — важная часть роста компании. Мы помогаем создать требования к новым специалистам и внедряем практики и технологии, способствующие существующей команде рекрутеров в максимально короткие сроки закрывать вакансии с помощью инструментов искусственного интеллекта:

- подбор руководителей, ключевых менеджеров высокой квалификации и руководителей среднего звена (Management selection)
- ⁠Подбор рабочего персонала
- Привлечение аутсорсинговых и аутстафинговых компаний
- Оценка и проверка кандидатов перед трудоустройством
Организация кадрового делопроизводства
4
Трудовое и миграционное законодательство постоянно меняется. Проверки государственной инспекции труда и федеральной миграционной службы могут привести к значительным штрафным санкциям и даже дисквалификации руководителя.
Проведем аудит и изучим, как в компании соблюдается трудовое и миграционное законодательство, укажем на возможные риски штрафных санкций.
Выстроим кадровое делопроизводство, в том числе по работе с иностранными гражданами.
Нивелируем риски по штрафным санкциям.
Оргдизайн и стратегия компании
Рынок изменчив. Стать лидером и удержаться на этой позиции довольно не просто. Необходимо постоянно отслеживать тренды, мыслить в соответствии со стратегией, подстраиваться к изменениям в экономике и находиться в постоянном изменении процессов. Поможем создать стратегию и следовать ей, достигая желаемых результатов в обозначенные промежутки времени.
5
6
HR-академия
Если вы решили заняться одним из самых интересных и непростых направлений в компании, вам интересно работать с людьми, выстраивать коммуникации, влиять на мотивацию, находить нужных компании людей, но вы пока не совсем понимаете, как правильно и эффективно это делать и с чего начать – мы ежемесячно набираем группы (онлайн и офлайн) и проводим обучение и практику для HR-менеджеров и их руководителей с выдачей сертификатов по лицензии Минобрнауки. Ниши спикеры – профессионалы из крупных производственных и коммерческих компаний, которые прошли путь от новичка до руководителя ТОП-уровня – с удовольствием организуют для вас обучение, основанное прежде всего на их опыте и поделятся реальными кейсами.
Построение системы продаж и проведения переговоров
7
Применение современных методик позволит вам успешно продавать. Вы научитесь не просто работать по скриптам, а создавать стратегию продаж и увеличения прибыли. После внедрения дополнительных инструментов в систему продаж, вы будете делать не ситуативные продажи, а строить долгосрочные деловые отношения с клиентами.
Оптимизация и разработка налоговой политики компании
Мы проводим глубокую аналитику налоговой деятельности компании. Внедряем инструменты налогового планирования с целью оптимизации налогового бремени налогоплательщика. Помогаем в налоговых спорах и делах о банкротстве на основании
сформированной прецедентной судебной практики.
8
Оптимизация бизнес-процессов
Полностью возьмем на себя автоматизацию, создание новых, изучение и оптимизацию существующих бизнес-процессов в компании. Выполним регламентацию и написание локальных нормативных актов, организацию документооборота согласно правилам делопроизводства и других важных для компании аспектов работы, вплоть до внедрения искусственного интеллекта.
9
Что вы получите?
Команда
Евгений Беликов
Всю свою профессиональную деятельность, более 20 лет посвятил любимому делу - выстраиванию системы в крупных производственных холдингах и коммерческих компаниях, реализовал десятки проектов, описывал и автоматизировал бизнес-процессы, увеличивал выручку, снижал операционные расходы, создавал команды и мотивировал людей на достижение максимальных результатов.
Основатель и глава компании, EX-HRD, CCO, CEO крупнейших российских компаний. Автор, спикер, ментор
  • Игорь Будылин
    Тренер, эксперт по автоматизации систем управления, повышению производительности труда и внедрению инструментов бережливого производства
  • Никита купцов
    Эксперт по кадровому администрированию и автоматизации КДП
  • Екатерина Смирнова
    Эксперт по юридическим вопросам и корпоративному праву
  • Елена Беликова
    Эксперт по продажам, маркетингу и личному бренду
  • Анастасия Зверева
    Эксперт по налогообложению
  • Вадим Бикжанов
    Эксперт по системам мотивации и оплаты труда
  • Антон Белобородов

    Эксперт, тренер по продажам в производственных компаниях

Партнеры
Свяжитесь с нами!
info@headmind.ru
8 927 217 84 01
115114 Москва,
1-й Дербеневский переулок, 5.


Мы в социальных сетях